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让丝绸展现“高科技”

浏览次数: 日期:2013-6-8

借助生产制造信息系统,使原本很多需要手工完成的工序,实现自动化生产,提高了真丝产品的质量和加工精度;借助专门开发的ERP管理软件,轻点鼠标便可以实现对全国200多家专柜与专卖店的经营管理……近日,太湖雪被认定为省两化(信息化与工业化)融合电子商务试点企业,此举标志着这家从事传统丝绸产业的家纺企业,在信息化道路上又迈出了坚实一步。


名画印上丝巾,高档产品附加值翻番


太湖雪丝绸会所大厅的墙上,挂着一幅梵高的代表作—《星空》。这幅画长90厘米、宽90厘米,被装裱在一个精致的画框内。很明显,这不是原作。但远远望去,该画具备了原作的神韵,画面呈现出奇幻景象。“这不是画,是一块真丝方巾,是一种运用高清数码印花技术‘打印’的高档产品,由30多种颜色‘印制’而成。”太湖雪真丝家纺总经理助理冉霞介绍,家纺生产设备相对简单,如果使用传统染色技术,一款产品最多能呈现10多种颜色,用来制作普通真丝睡衣还行,想要生产高端产品很难。特别是色彩艳丽的丝巾,一块真丝料上通常要“集合”20多种颜色,传统印染根本无法实现。


为此,太湖雪联合印染厂投入800多万元,购入全套高清数码印花设备。只要在电脑里输入图案,一会儿工夫,一条彩色丝巾便制作完成。经高温烘干后,丝巾色牢度坚固,图案清晰,效果逼真,而且品质更好,更耐洗也更耐用。“突破了传统印染技术对颜色的限制,高档产品的附加值也翻了一番。”太湖雪真丝家纺总经理胡毓芳介绍,高清数码印花目前已大量应用于太湖雪的丝巾和真丝床品系列。


投巨资开发系统,管理200家专卖店


胡毓芳常说,她很幸运,太湖雪这几年发展特快,在全国已拥有200多家专柜与专卖店,每家店都管理得井井有条,无需太操心,这让她有充足时间专注于企业发展战略的定位与思考。


其实,胡毓芳的笃定,源自她4年前的一个前瞻之举。


2009年,胡毓芳决定根据自身的生产管理特点,投入150多万元与国内某软件公司合作开发自己的ERP系统。


项目刚立项,就招来了公司元老们的极力反对。他们不理解,企业运营好好的,干吗要花上百万元弄个ERP系统。“曾经有一次,一个客户要买某款花型的产品,接到电话后,我马上问销售经理,销售经理又问仓库主管,仓库主管跑到仓库,一个货架一个货架地翻。”胡毓芳说,这件事让她清楚地认识到低效率的工作无法满足企业发展的需求,所以下决心要通过信息化建设,实现公司管理的智能化、便捷化和高效化。


随着企业规模的不断壮大,去年,胡毓芳又投入80多万元对现有ERP系统进行了升级,添加了库存决策分析、销售占比分析、生产计划管理等模块。


如今,如果客户有需求,只需直接致电客服经理,客服经理登录ERP系统输入所需品名,一秒钟就能查到库存多少,存放位置和是否有折扣等各种信息。各部门工作人员只需坐在办公桌前,轻点鼠标,就能让各种工作有序进行,全公司的工作效率不断提升,管理成本大幅下降。


计划再投千万,闯荡国内外市场


当然,一个成功企业的最好体现,还得看市场。


2010年,太湖雪在圣彼得堡的首家专卖店开张,蚕丝被等真丝家纺产品在冬季气温较低的俄罗斯广受欢迎。胡毓芳心里清楚,太湖雪能顺利走向全国,挺进国际市场,完全借助了电子商务的力量。


2009年初,胡毓芳敏锐捕捉到了电子商务蕴含的巨大商机,开始大力拓展电子商务运营。与其他企业不同,太湖雪的电子商务业务采取自运营方式,通过聘请高水平运管人员,将电子商务与自身产品及需求相结合,增强市场竞争力。同时,太湖雪还大力借助阿里巴巴国际站及国内站的B2B 平台进行推广,获取采购信息,拓展销售渠道,承揽国内外客户订单; 开通自营天猫官方旗舰店,招募专业淘宝分销店铺,直接面向零售客户销售及服务。


仅去年,太湖雪在电子商务上的投入就超过了1000万元。与此同时,在去年“天猫”双十一活动中,太湖雪的单日成交量达2000件。借助电子商务平台,太湖雪省去了许多中间环节。


据悉,太湖雪今年将继续加大对电子平台建设力度,计划再投入1000万元,进一步拓展网上销售渠道,进入京东、亚马逊、苏宁和当当等B2C平台,力争电商销售突破亿元大关。

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